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医院动态
山东省中医药研究院附属医院2017年度 事业单位法人年检公开报告
发布时间:2018-04-03    点击次数:509


《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的执行情况:2017年度,我单位严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则中有关变更登记的规定,办理了事业单位法人举办单位变更登记。于2017年3月30日按时进行了2016年度事业单位法人年度报告公开。 

  业务开展情况:我院现有卫生技术人员157人,业务用房1.7万㎡,编制床位300张,配置中医诊疗设备十三类58项500余台(件)和一大批大型医疗设备,设有山东省名中医药专家、脉诊、预防保健、治未病、健康管理、针灸推拿、康复、疼痛、肺病、乳腺甲状腺、肿瘤等十余个特色诊疗中心,25个临床医技科室。

    2017年,是医院起步试运营的开局之年。一年来,在省卫生计生委、省中医药管理局的指导帮助下,在省中医药研究院的坚强领导下,附属医院全体干部职工戮力同心,拼搏实干,各项工作均取得较大进步。


一、医院顺利开诊试运营

按照省卫生计生委袭燕主任要求和医院筹建工作实际,院两委提出了“全员动员、拼搏实干,奋战40天,确保试运营”的响亮口号。在时间短、任务重,又恰逢元旦、春节假期的困难条件下,全院干部职工放弃节假日、不分昼夜,克服种种困难,变压力为动力,倒排工期,拼搏实干,使医院达到了开诊试运营的基本条件。2017年2月12日,医院正式开诊试运营,同时举办义诊周活动,为健康扶贫对象义诊。医院从漫长的筹建阶段进入了开诊状态,实现了各级领导、省中研院多年来的夙愿。2-12月,全院业务总收入442.5万元,完成门诊10434人次,收治住院病人30人次。

二、党的建设得到全面加强

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“抓党建是最大政绩”理念,突出党总支自身建设、基层支部建设、党员队伍建设“三大重点”,抓班子、带队伍、把方向、促发展,为医院健康起步提供坚强保障。认真履行党总支抓基层党建主体责任,明确书记第一责任人职责,树立党建工作“书记抓、抓书记”鲜明导向。坚持制度先行、用制度管人、用制度干事,从“一岗双责”、“三重一大”等20多个方面,对规章制度进行全面梳理明确。严格履行“一岗双责”管党治党责任,把党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同落实,实现了党建工作“有目标、可量化、严考核”。积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化,结合院党委“主题党日”安排,创新学习形式,组织“红旗渠精神”现场学习、“全面从严治党永远在路上”专题展览等活动,推动“两学一做”融入日常、抓在经常、落实到行动上,党员精神面貌焕然一新。加强党规党纪教育,突出重点岗位、重点人员、重点环节管控,严肃认真开展廉政约谈,切实打好“守住底线、不越红线、不碰高压线”思想基础。严格党员管理,从严把握党员纳新程序,新发展党员1人,培训积极分子2人,15名同志向组织递交了入党申请。狠抓突出问题整改,集中整顿劳动纪律,严格考勤、查岗,院风医风展现出健康有序新风貌。把群众利益作为党建工作根本落脚点,畅通诉求反映渠道,对职工反映集中、普遍关心的53件操心事、烦心事,班子成员分别认领,件件有回音,事事有着落,为全院团结协作发展奠定了坚实群众基础。

三、法人治理结构改革稳妥推进

根据省编办、省卫生计生委关于公立医院法人治理结构建设工作的部署,组建了由1名理事长、3名外部理事、1名职工理事组成的理事会,和2名外部监事、1名职工监事组成的监事会。召开理事会会议选聘了2名副院长。理事会会议先后审议通过了《省中医药研究院附属医院理事会议事规则》、《省中医药研究院附属医院章程》。同时,针对医院管理层,按照法人治理结构建设新要求对相关管理制度进行了全面修订。通过在治理结构改革、体制机制建设、配套措施落实等方面努力探索、积极实践,党组织的领导核心作用进一步加强,理事会的领导、决策作用得到充分体现,管理层都能较好履职,监事会对理事会和管理层履职行为进行了及时有效的全程监督,初步建立起法人治理结构的新体制、新机制。

四、规章制度建设取得新进展

坚持以制度管人、以规范管事,以全面建立“PDCA”管理循环为目标,先后建立健全了医疗质量管理、临床护理管理、院感控制管理、技术准入管理、医学装备管理、药品使用管理等11个管理组织。按照“学回来、深进去”的思路,借鉴先进单位经验,完成了数百项制度、标准、规范的制修订,目前已陆续下发试行,下一步将根据运行实际不断修订完善,力争尽快形成一整套“科学可行、好用管用”的制度规范体系。

五、人才队伍及科室建设取得新成效

人才引进方面,围绕梯队建设目标,引进了一批名中医药专家,分别完成2批、33名初、中级岗备案制工作人员招聘入职,新招录聘任制工作人员24名,人才结构和科室设置更加优化。人才培训方面,针对医院老同志和年轻同志偏多、中层骨干偏少的特殊现状,分别制定培训提升计划,邀请专家授课与院内集体领学相结合,先后组织医院管理法律法规、《医疗质量管理办法》、核心制度、“三基三严”、临床护理管理、院感控制管理、麻精药品使用管理等方面集中培训和考试考核30余轮次,派出年轻同志到老牌“三甲”医院规培和轮训进修200余人次,3位同志新晋升为主任医师、1位同志新晋升为副主任医师,被省中医药管理局批准立项科研课题10项,医院医教研能力和服务水平得到较大提升。科室建设方面,根据发展实际,对预防保健中心进行了调整充实,新设置了整脊科,新开放了保健病区。

六、基础设施建设迈上新台阶

全面完成综合楼、中央空调、强电弱电、给排水及消防设施等基建工程验收。按照有关标准配齐了消毒供应室、医疗废物暂存处等配套设施。积极与信息系统施工方协调,HIS、LIS、电子病历等系统正按照医院实际需求不断优化。全面完成划设停车位施工,停车电子门禁系统投入使用。职工食堂、物业、保洁、安保等工作均已投入正常运营。按照省卫生计生委、省公安厅关于“平安医院”建设的要求,协调济南市公安局在医院设置了警务室。通过省招标平台,依法依规完成64排128层螺旋CT、彩超和一大批中医特色诊疗设备的公开招标,并相继投入运行。医院医疗设备总价值达到2000余万元。

七、医院文化建设和对外推广取得初步成效

牢固树立“全省有地位、全国有影响的一流中医医院”的品牌意识,在医保定点迟迟难落实、诊疗业务拓展受限的困难条件下,稳妥有序推进医院文化建设。加强自有平台建设,医院官方网站良好运行,先后发布医院资讯、中医药科普知识、医院公告、科室及专家介绍等信息200余条;开通医院官方微信平台,累计编发图文信息300余条,累计关注人数突破5000人次,实时关注人数达到4100余人;开通医院今日头条号,编发信息20余条,其中《神奇的脉学》、《心肺复苏急救演练》等信息浏览量均超过3万人次。积极履行公立医院公益责任,参与省卫生计生委、省中医药管理局、省中医药研究院组织的大型义诊活动3次,自行组织义诊活动10余次、志愿服务活动8次、中医药进社区健康宣教30余次。积极宣传外联,与主流新闻媒体建立了推介合作关系,人民日报、新华网、健康报、凤凰网、大众日报、山东卫视等20多家主流媒体报道了我院试运营及义诊盛况,东方卫视、《老干部之家》对我院金伟教授进行了采访报道,与山东广播电视台农科频道、省卫生计生宣教中心合作录制的《名医话健康》栏目已播出5期,树立了省级公立中医医院的良好社会形象。

八、医院发展环境打开新局面

成功开诊试运营后,医院的社会影响力、公众认可度逐步提升。经多方面积极争取,被省社会保险事业局纳入省直医疗保险协议管理医疗机构,被省中医药管理局确定为山东省名中医药专家经验传承研究推广基地,顺利迎接全省医疗质量安全专项检查,圆满承接省卫生计生委“三八节”中医药服务体验、部分驻济企事业单位职工体检等活动。省政府副省长王随莲,省卫生计生委主任、党组书记袭燕,省中医药管理局局长孙春玲,省政府参事、山东省医学会会长包文辉等领导同志先后来院视察,充分肯定我院工作,并在医院发展定位、方向目标、推进措施等方面给予具体指导。各级领导的支持、各项政策的落实,为医院在更高层次发展搭建起更加广阔的平台。
   相关资质认可或执业许可证明文件名称及有效期:《医疗机构执业许可证》,有效期2017年1月20日至2032年1月19日
   绩效和受奖惩情况:无    

接受捐赠资助及其使用情况:无
  涉及诉讼情况:无
  社会举报投诉情况:无
  登记管理信息公开情况:2017年度,我单位未进行设立或变更登记。
  其他情况。无